Организационно-управленческий консалтинг
Повышение рентабельности бизнеса за счет построения четкой и результативной системы управления:
- Диагностика существующей системы управления и анализ потенциала развития системы общего управления компанией
- Разработка комплекса мероприятий для компании сроком на 1 год по выявленным внешним и внутренним рискам
— срочный план мероприятий в зоне опасных рисков;
— оперативный план мероприятий на 1 год по зоне допустимых рисков;
— создание карты контрольных точек в зоне не опасных рисков.
- Разработка организационных структур компаний, проектирование, описание и оптимизация бизнес-процессов и должностных инструкций работников
Кадровый консалтинг
Повышение рентабельности бизнеса за счет эффективного управления стоимостью затрат кадрового ресурса, повышение производительности труда:
- Аудит и анализ эффективности затрат системы управления персоналом
- Поддержка и сопровождение внедрения всех HR-технологий
— Построение системы найма персонала и адаптации;
— Формирование кадровых резервов, ротация и построение систем управления карьерой;
— Проведение процедуры оценки персонала (профессиональное и психологическое тестирование, метод 360°, ассесмент-центр);
— Построение системы обучения и развития персонала;
— Построение системы мотивации персонала;
— Анализ и разработанная система мероприятий по корпоративной культуре компании;
— Аудит и постановка кадрового учета и документооборота.