МЫ ИЩЕМ И НАХОДИМ САМОЕ ЦЕННОЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА!
МЫ ИЩЕМ И НАХОДИМ САМОЕ ЦЕННОЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА!
МЫ ИЩЕМ И НАХОДИМ САМОЕ ЦЕННОЕ
ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА!

ВКК - Национальный союз кадровиков - Первая некоммерческая организация, объединяющая российских специалистов в области кадрового менеджмента. Членами ВКК - Национального союза кадровиков могут стать профессионалы в области кадрового менеджмента, разделяющие идеи Союза и участвующие в реализации его целей и задач. подробнее...

Мысль об информационном обмене витала в воздухе и пришла в голову одновременно не только нам. Андрей Канашин (Компания "Россмед") выступил инициатором создания библиотеки HR из имеющихся в распоряжении специалистов по управлению персоналом информационных и методических ресурсов. Мы с удовольствием реализуем эту идею. Приглашаем Вас принять участие в формировании библиотеки. Большие по объему материалы (книги, пособия) можно будет просматривать периодически в "библиотечные дни HR ", о которых Вы узнаете в "Новостях". Свой дар в общую библиотеку Вы можете переслать по электронной почте:oko@ka.kirov.ru или передать в агентство на электронном носителе.

HR-инициатива. Корпоративные ритуалы проникают назад в рабочее пространство (1 Дек 2010)

Источник: НОВАЯ ГАЗЕТА

Спустя два года с начала кризиса офисы снова отплясывают под Boney M и Алену Апину. А начальство добровольно возрождает подзабытые традиции тимбилдингов и выездных тренингов. Более того, коллектив для этих целей везут теперь не в подмосковные дома отдыха, а в отели Турции и Египта… Вы скажете, офисы в кризис так ничему и не научились. Неправда. Турция и Египет дешевле Подмосковья. А Алене Апиной предлагают в два раза меньше, чем в 2008-м. И ничего, поет. Но главное, конечно, здесь не экономия. Читать далее…


HR-практика. Отказ кандидату - дело непростое... (10 Окт 2010)

Источник: РОКФЕЛЛЕР

До чего же часто приходится говорить «нет» на собеседованиях! Это, пожалуй, одна из самых малоприятных функций менеджера по персоналу. Однако недостаток внимания к форме отказа способен нанести вред компании… Читать далее…


В мире. Корпоративное единство требует наличия общих базовых ценностей (3 Окт 2009)

Источник: ИНТЕРНОВОСТИ

Кризис не столько породил новые проблемы, сколько обнажил уже существующие. Отсутствие единства, дискретность коммуникаций, противоречивость действий различных подразделений — старая проблема, которую самое время сейчас решить — раз и навсегда. Читать далее…


Расставаться с сотрудником нужно красиво! (2 Окт 2009)

Источник: ASTERA

Многие сотрудники очень преданно относятся к своим компаниям, а у некоторых эта преданность формируется и цементируется в момент ухода из организации. На рынке, где работники, которых сегодня увольняют, могут превратиться завтра в талантливых профессионалов, работодатели должны стремиться во время увольнения к тому, чтобы укрепить, а не разрушить доверие сотрудника. Читать далее…


Исследование. Работодатель может извлечь пользу из разнообразия состава сотрудников (17 Сен 2009)

Источник: АЛЬЯНСМЕДИА

Согласно глобальному исследованию рынка труда, проведенному международным агентством по подбору персонала Kelly Services, внутренние коммуникации и поощрения крайне важны для успешного управления работниками различных возрастных категорий. Различия в стиле общения и отношение к вознаграждению являются теми ключевыми факторами, которые следует рассматривать руководителям при работе с потребностями трех основных поколений российских работников – поколение Y (возраст 18-29 лет), поколение X (30-47), и бебибумеры (48-65). Читать далее…


Исследование. HR-ам нужно надеяться на тех, кто любит работу "без фанатизма" (11 Сен 2009)

Источник: ВЕДОМОСТИ

Любят свою работу 40% россиян, к такому выводу пришел Исследовательский центр портала Superjob.ru, опросив 2-4 сентября 3500 россиян старше 18 лет, имеющих постоянную работу. Читать далее…


Устраивать ли революцию в отделе продаж? (14 Авг 2009)

Источник: SUBSCRIBE.RU

«Все мы уже поняли, что в новых экономических условиях нужно менять подходы и техники продаж» — говорят сейчас некоторые коллеги. А надо ли? И если да — как сделать это правильно? Читать далее…


Члены команды (14 Авг 2009)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Вам часто приходится слышать о «командном духе», о том, что коллектив «должен быть командой» и о «гордости за свою команду»? Мне – очень. Слово «команда» стало очень модным, слегка потрёпанным и для многих непонятым. Вроде бы все знают, что «коллектив должен быть командой», психологи (извините за неприличное слово) проводят тренинги по «тимбилдингу». Массовики-затейники, пардон аниматоры, проводят «веревочные курсы» — все понимают, что надо «поднимать командный дух». Читать далее…


Ребенок, взрослый, родитель: управляем организационными конфликтами (29 Сен 2008)

Источник: КАДРОВОЕ ДЕЛО

Оценочные беседы (собеседования) с работающими сотрудниками еще только начинают входить в арсенал HR-а. В связи с этим каждая компания методом проб и ошибок пытается выработать свой уникальный подход к этому новому виду оценки персонала. Сегодня практическим опытом проведения оценочных бесед делится Руслан МАНСУРОВ, кандидат экономических наук, заместитель генерального директора по управлению персоналом ОАО «Нэфис-Косметикс» (г. Казань). Читать далее…


Несколько правил конструктивной критики подчиненных (14 Авг 2008)

Источник: ВЕДОМОСТИ

Критика сотрудников — один из самых сложных аспектов работы менеджера. Неправильная критика может привести к тотальной демотивации в коллективе. Тогда как критика взвешенная способствует личному росту и улучшению результатов. Читать далее…


Атрибуты и ритуалы реальной власти. Зазыкин. В.Г. (18 Мар 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Автор: Bлaдимиp Георгиевич Зaзыкин, доктор психологических наук, профессор, действительный член Международной академии акмеологических наук, профессор Российской академии государственной службы при Президенте РФ.

Атрибутика — это, в определенном смысле, защита компании от излишней экспертной власти, самостоятельности наемного менеджера и иллюзия гарантий этой самой власти для самого менеджера. Наличие отдельного кабинета, персонального водителя, свободного рабочего графика, вовлеченность во все публичные встречи первого лица — все эти «организационные игрушки», гигиенические факторы из теории Херцберга, зачастую подменяют действительную власть и полномочия менеджера. Лишение этих не самых нужных в основной деятельности символов власти обладает выраженным демотивирующим эффектом, а потому — формирует сильную зависимость от атрибутики и руки, раздающей данные блага. Читать далее…


Счастливы на работе (14 Фев 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Любимая профессия, доброжелательная атмосфера в коллективе и хороший заработок — благодаря всему этому наши сограждане чувствуют себя счастливыми на работе. «Личные Деньги» предлагают вам ознакомиться с результатами исследований о рабочем счастье. Читать далее…


В России. Премии перестали быть вознаграждением за особые заслуги и достижения... (20 Ноя 2010)

Источник: КОММЕРСАНТЪ

Премии практически превратились из пряника в кнут. Это следует из опроса компании HeadHunter. Каждый третий работник получает премию вне зависимости от результатов своей работы, и только 26% — за особые достижения. Премию можно получить просто «за красивые глаза» и за подхалимаж, утверждают 20% опрошенных. Специалисты кадрового рынка прогнозируют, что премии в конце 2010 года получат вдвое больше работников, чем в прошлом году, а среди высшего менеджмента бонусы достанутся практически каждому. Читать далее…


Обзор рынка труда и заработных плат HR-специалистов (15 Ноя 2010)

Источник: ANTAL RUSSIA

За прошедший год структура спроса на специалистов в сфере HR претерпела некоторые изменения. Например, снова возвращается потребность в менеджерах и директорах по рекрутингу, а спрос на специалистов по компенсациям и льготам значительно превышает предложение. Зарплатный уровень приближается к докризисному, а по некоторым позициям даже превышает его. Читать далее…


HR-практика. "Среднее звено" должно быть крепким, эффективным и вовлеченным в процесс (19 Окт 2010)

Источник: ФИНАМ.INFO

ЮРИЙ ДОРФМАН, партнер, руководитель департаментов «Юриспруденция», «Страхование», «HR» компания Cornerstone

В последнее время сильно заметен вполне обоснованно растущий интерес к топ-менеджерам. Между тем, такой сегмент кадрового рынка, как middle-management почти полностью обойден вниманием и, нужно сказать, совершенно незаслуженно. Читать далее…


Новое в законодательстве. "Золотые" парашюты станут "серебрянными" (15 Окт 2010)

Источник: МАРКЕР

Вчера, 14 октября, Минфин России опубликовал пакет поправок в законодательство, связанный с подоходным налогом. Согласно документу, в Налоговом кодексе появится исчерпывающий список пособий и компенсаций, которые не облагаются НДФЛ. Читать далее…


Мотивация при поиске новых мест работы (11 Окт 2010)

Источник: KELLY SERVICES CIS

Последнее исследование мотивации персонала, проведенное международным агентством по подбору персонала Kelly Services, установило: переждав кризисные явления 2008-2009 годов, сотрудники активизировались в поиске новых мест работы. При этом главными факторами лояльности работодателю по-прежнему являются карьерный рост и увеличение оплаты труда. Читать далее…


HR-практика. Что такое опцион? (8 Окт 2010)

Источник: ЭЖ-ЮРИСТ

Сегодня во многих компаниях предусмотрены различные формы премирования топ-менеджеров для повышения их трудовой мотивации. В частности, стала очень популярна такая форма, как опцион. При этом опцион, подобно любому другому виду мотивации, имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Читать далее…


Средние зарплаты по отраслям (19 Июл 2010)

Источник: ФБК

Наибольшие зарплаты в России имеют работники финансовой сферы и нефтегазодобычи. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного аудиторско-консалтинговой компанией ФБК. Анализ отраслей (видов экономической деятельности) по уровню среднемесячной номинальной начисленной заработной платы показал, что на первом месте – финансовая деятельность (50159 руб./мес. – июль 2010 года), на втором – производство кокса и нефтепродуктов – 49474 руб./мес. Замыкает тройку лидеров добыча топливно-энергетических полезных ископаемых – 44264 руб./мес. Читать далее…


Обзор уровня оплаты труда рядового персонала в розничной торговле (19 Апр 2010)

Источник: КА «ОКО»

Обзор уровня оплаты труда рядового персонала в розничной торговле, г. Киров январь 2010 г. Читать далее…


Диагноз: "Выученная беспомощность" (28 Мар 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Владелец компании никак не мог понять, почему его топ-менеджеры совсем обленились: «Ничего не хотят делать! Инициативы — ноль! КПД — ноль! Их как будто подменили!» Принимать решения самостоятельно не могут — ждут отмашки сверху. Лепят ошибку за ошибкой, а потом занимаются «спихотехникой» — виновного не найти. Когда пошла волна претензий от клиентов, они только кивали друг на друга. Ни один не смог сказать: я знаю, как решить проблему». Руководителю надоело исправлять их промахи, и тогда он обратился к консультанту: «Еще три года назад они были другими. Наверное, это максимальный срок, когда люди могут работать с полной отдачей. Может, они спеклись и проще набрать новую команду?» Читать далее…


Шефиня: инструкция по эксплуатации (11 Мар 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Если раньше считалось, что женщина по определению не может быть хорошим руководителем, то теперь общественное мнение изменилось. Читать далее…


6 заблуждений начальника-мерзавца (2 Мар 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Почему у руководителей плохой характер? Почему они вытирают ноги о подчиненных? Почему они не терпят критики в свой адрес? Все просто: боссами управляют стереотипы и просто не дают начальникам быть такими, какие они на самом деле. Перед вами – шесть гадких заблуждений, делающих начальников мерзавцами. Читать далее…


Топ-20 самых прибыльных видов малого бизнеса (21 Фев 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Мал золотник, да дорог. Эта пословица справедлива по отношению к частному бизнесу, который позволяет получать приличные прибыли с минимумом затрат. Читать далее…


Как бороться с горе-бухгалтерами? (21 Янв 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Аудит в свои руки. Не стоит ждать свиста рака на горе – проблемы с восстановлением бухгалтерского учета можно избежать заранее. Как контролировать эффективность работы бухгалтеров вашей компании? Как обнаружить плохих специалистов и что с ними делать? Ответы на эти вопросы – в статье участника Сообщества Игоря Молчана. Читать далее…


Управленческие принципы Суворова (5 Янв 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Возьми себе в образец героя древних времен, наблюдай его, иди за ним вслед, поровняйся, обгони — слава тебе! Суворов А.В. Читать далее…


HR-мнение. Юлия Ужакина: "...Воевали за талантливых, будем воевать за любых" (22 Дек 2010)

Источник: HRM

ЮЛИЯ УЖАКИНА, компания «Амплуа», управляющий партнер

В октябре 2010 года компания IBS, Государственный университет — Высшая школа экономики при участии ВЦИОМ начали масштабное исследование «Барьеры в сфере управления кадрами на пути развития российской экономики». 3 декабря 2010 года на форуме, который организаторы провели для HR-специалистов и представителей академической среды, были озвучены первые результаты исследования. Читать далее…


HR-мнение. Ирина Мамонова: "...За что платят HR-ам?" (17 Дек 2010)

Источник: E-XECUTIVE

ИРИНА МАМОНОВА, Консалтинговая компания «Be Able», партнер
Вопрос, за что получают деньги вот эти вот менеджеры по персоналу, возникает очень часто. Обиженных их действиями море: и топ-менеджеры, и руководители отделов и простые сотрудники. Многим кажется, что быть HR-ом легко: сиди, ничего не делай и получай свою не маленькую зарплату. А какой воз задач на самом деле тащит на себе HR? Читать далее…


В России. Тенденции и прогнозы рынка труда (16 Дек 2010)

Источник: ЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ

Уходящий год оправдал ожидания и прогнозы — большинство компаний снова начали увеличивать штат, уровень зарплатных предложений подтягивается до докризисного, а в некоторых случаях уже и превышает его. По последним данным, количество вакансий для сейлз-менеджеров растет во всех отраслях. А что ждет их в следующем году? Читать далее…


People investor: Компании, инвестирующие в людей (25 Ноя 2010)

Источник: ОТКРЫТАЯ ЭКОНОМИКА
ЯНА ШОКОЛА

В условиях мирового финансового кризиса российские компании продолжали осуществлять социальные инвестиции. В 2009 г. около одного процента от прибыли они выделили на развитие человеческих ресурсов, столько же — на выстраивание долгосрочных отношений с партнерами и потребителями, и около двух процентов — на развитие местных сообществ. Таковы результаты исследования средних и крупных компаний, проведенного Ассоциацией менеджеров. Читать далее…


HR-технология. Командная работа убивает в работниках честолюбие (30 Ноя 2010)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Вы наняли отличного сотрудника, но он не командный игрок. Прежде чем пытаться насильно приучить его к коллективизму, взвесьте все плюсы и минусы командной работы… Читать далее…


HR-мнение. Как успешные карьеристы становятся дауншифтерами? (11 Ноя 2010)

Источник: ПЕТРОВСКИЙ КУРЬЕР

Дауншифтеры… Люди, которые покидают офисные застенки, чтобы странствовать по миру, жить в деревне или работать в кочегарке, а в свободное время заниматься любимым делом. У каждого из них собственный путь поиска своего «я», однако обязательным признаком истинного дауншифтера считается карьерный успех. Читать далее…


HR-практика. HR И ИТ, время от времени вступают друг с другом в борьбу (2 Ноя 2010)

Источник: ASTERA

Как и все работники, ИТ-персонал редко вступает в ссоры с HR-отделом. Но как их «грехи» сравнимы с проступками других сотрудников? Читать далее…


Логика разработки маркетингового плана (11 Окт 2009)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Ситуация утверждения амбициозных планов развития компании иногда напоминает анекдот советских времён, в котором трудящиеся завода, ознакомившись на собрании с приказом об обязательном повешении, после мрачного молчания задали лишь один вопрос: «Верёвку приносить или профсоюз обеспечит?». Читать далее…


Должностные инструкции - основные ошибки (11 Окт 2009)

Источник: SUBSCRIBE.RU

Должностные инструкции вводятся на многих предприятиях. Справедливо считается, что без них работа будет построена недостаточно профессионально. Формы должностных инструкций кочуют из организации в организацию, они есть в Интернете, их хорошо знают люди, имеющие опыт работы на советских предприятиях. Однако, судя по всему, должностные инструкции не решают тех задач, ради которых они создаются, а сотрудники относятся к ним зачастую свысока, как к элементу бюрократии. Так в чём же ошибка? Читать далее…


РФ. 93% офисных работников трудятся сверхурочно (4 Окт 2009)

Источник: КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА

Компания «HeadHanter», занимающаяся подбором персонала, опросила тысячу офисных работников в разных регионах России. Вопросы простые: «Как часто вы работаете сверхурочно?» и «Платят ли вам за это?» Ответы настораживают. 61% опрошенных работают сверхурочно раз в неделю или чаще. 19% — 1 — 3 раза в месяц. Лишь мизерные 7% и 4% вкалывают больше положенного — соответственно, 1 — 2 раза в квартал или раз в полгода. Совсем не работают сверхурочно всего 7% менеджеров. Хорошо, работа все-таки лучше, чем безработица. А платит ли начальство за дополнительные часы? Оказывается, очень и очень редко. Получают сверхурочные лишь 9% опрошенных! Читать далее…


РФ. Производительность труда в денежном выражении практически равна нулю (18 Сен 2009)

Источник: EQUIPNET.RU

Интересный вопрос, не правда ли? А если будет, то когда и что мешает быть на уровне сейчас? Для того чтобы дать ответы на эти вопросы, необходимо рассмотреть ситуацию с разных сторон. Читать далее…


Исследование. В России задержки в офисе не считаются сверхурочной работой (10 Сен 2009)

Источник: ВЕДОМОСТИ

Сверхурочно не работают лишь 7% россиян, в то время как 61% — остаются работать по окончании рабочего дня или берут работу на дом не реже чем раз в неделю, еще 19% — работают сверхурочно не реже раза в месяц. 91% утверждают, что им сверхурочную работу не оплачивают вовсе. К таким выводам пришли социологи компании HeadHunter, в начале сентября опросившие более 1000 респондентов во всех регионах России. Читать далее…


Как составлять должностные инструкции, чтобы они приносили пользу компании (14 Авг 2009)

Источник: МЕНЕДЖМЕНТ.COM.UA

Kак правило, с необходимостью написания должностных инструкций сталкиваются большие компании. Одним это необходимо для получения сертификата ISO 9001 или привлечения иностранного инвестора, другие просто хотят избавиться от вечного хаоса и лишних работников, а заодно решить проблему так называемой амнезии знаний. Это когда ключевой сотрудник, носитель уникального знания, покидает компанию, и работа в подразделении (а заодно и во всей компании) начинает стопориться. Никто толком не знает, чем и как он занимался на своем рабочем месте, но без этого эксперта компании приходится туго. Читать далее…


Особая компетенция менеджера (14 Июл 2009)

Источник: Smart Money

Менеджер «узкого профиля» — довольно бессмысленная специализация. Хотя опыт каждого топ-менеджера, конечно же, уникален, особенно если учесть личностные качества человека. Менеджер, как и собственник, профессия самостоятельная. Стало быть, применить управленческие умения и навыки в принципе можно в любой отрасли, в любом деле: от руководства театральным коллективом до производства станков. О менеджерской универсальности написаны тома. Но, на мой взгляд, говорить стоит не о конвертируемости собственно опыта. Читать далее…


Руководитель интернет-проекта: кто это? (4 Мар 2011)

Источник: SUBSCRIBE.RU

В обязанности руководителя интернет-проекта входит решение комплекса задач по созданию, поддержке, продвижению и развитию проекта во Всемирной сети: разработка стратегии развития, концепции и структуры сайта проекта, подготовка контента, оптимизация и поисковое продвижение сайта, анализ статистики посещаемости. Читать далее…


HR-психология. HR-анализ, как способ прогнозирования деятельности сотрудников (15 Ноя 2010)

Источник: ASTERA

Эксперты уверены, что компаниям, которые хотят заполучить себе лучших сотрудников или удержать их на ведущих позициях, необходимо серьезнее относиться к анализу данных в HR-отделе. Согласно последнему исследованию Harvard Business Review, Google и другие крупные американские компании помогли подняться своему бизнесу благодаря анализу управления своих сотрудников. Читать далее…


HR-практика. Профессиональные и психологические тесты оценки персонала: за или против (15 Ноя 2010)

Источник: ASTERA

Непрофессиональное использование непрофессиональных методик web-оценки персонала искажает результаты, калечит карьеры, снижает мотивацию и негативно отражается на эффективности работы персонала. И далеко не всегда эксперименты с оценкой личных качеств и профессиональных навыков сотрудников заканчиваются хорошо. Читать далее…


Мошенничество со стороны кандидатов при поступлении на работу: виды, последствия, предупреждение (25 Окт 2009)

Источник: АГАПОВА О.Ю., ПОЛЯКОВ В.А.

Мелкий обман со стороны кандидатов при найме на работу настолько обычен, что считается почти нормой. Сознательный крупный обман встречается реже, но отдельные факты и примеры может назвать почти каждый руководитель и специалист по работе с персоналом. Читать далее…


Мнение экспертов. Неконструктивное поведение человека не должно мешать работе (3 Окт 2009)

Источник: ВЛАСТЬ ДЕНЕГ

Пытаться вывести формулу мотивов поведения работников так же бесперспективно, как и искать формулу любви. Однако если проанализировать основные стратегии «ближнего своего», — прогнозы могут стать куда точнее. Читать далее…


Оценка кандидата в процессе собеседования (29 Сен 2008)

Источник: HTTP://WWW.HR-JOURNAL.RU

Если в процессе собеседования с потенциальным кандидатом (соискателем) Вы уже определились, что он действительно МОЖЕТ эффективно справляться с функциональными обязанностями вакантной должности, МОТИВИРОВАН на их исполнение, ГОТОВ ПРИНЯТЬ КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ УПРАВЛЕНИЯ, то остается еще один пунктик – а БЕЗОПАСЕН ли он для Вашей компании? Читать далее…


Чем опасен для компании переход на внешние источники рабочей силы? (14 Авг 2008)

Источник: ЮРИСТ КОМПАНИИ

Возможность переложить кадровую проблему на плечи сторонней организации, а также повод сэкономить на «зарплатных» налогах делает аутстаффинг весьма привлекательным решением в глазах руководителей компании. Однако заграничное изобретение весьма плохо вписывается в рамки отечественной правовой системы. Читать далее…


Готовьте руки (14 Авг 2008)

Источник:EXPERT.RU

Проблемы российских компаний с наймом специалистов по маркетингу — следствие не только дефицита профессионалов на рынке, но и завышенных ожиданий руководства. Чтобы получить видимый результат, менеджмент должен четко формулировать маркетеру задачи и способствовать его обучению «Носили ли вас когда-нибудь на руках (варианты — целовали, аплодировали) за ваш маркетинг?» — часто спрашивает на своих семинарах эксперт в области маркетинга Игорь Манн. «Если да, тогда можно сказать, что у вас хороший, правильный маркетинг, маркетинг на 100%. Вспомните, чаще всего менеджеров по маркетингу упрекают в том, что результаты их деятельности не видны или трудноизмеримы». О потребности компаний в специалистах по маркетингу Игорь Манн рассказывает «Эксперт-Уралу». Читать далее…


Битва за будущее (14 Авг 2008)

Источник: WWW.SF-ONLINE.RU

Война за таланты достигла апогея: работодатели перетягивают друг у друга кандидатов, которые еще даже не вышли на рынок труда. Кого найдут компании в учебных заведениях? Читать далее…


Кому в условиях дефицита доверить подбор кадров? (14 мая 2008)

Источник: ЭКОНОМИКА И ВРЕМЯ

Действовать самостоятельно или через посредников? Как их выбрать? По каким критериям оценивать работу рекрутеров? Вопросов, которые волнуют работодателей, много. И если учесть, что Россия все больше адаптируется под международные стандарты (в том числе и в вопросах подбора персонала), проблема правильного выбора рекрутингового агентства становится все более актуальной. Попробуем выяснить, как это нужно делать. Читать далее…


Исследование. MBA не всегда является дополнительным карьерным преимуществом (2 Окт 2009)

Источник: ВЕДОМОСТИ

Более трех четвертей (77%) россиян считают, что диплом МВА (Master of Business Administration) может оказать положительное влияние на карьерный рост. С ними готовы согласиться 51% работодателей, но лишь 7% говорят об этом с уверенностью, утверждают социологи исследовательского центра портала SuperJob.ru, опросившие в августе и сентябре 1800 менеджеров с ежемесячным окладом выше 60 000 руб. Читать далее…


Формирование управленческого резерва компании (29 Сен 2008)

Источник: HTTP://WWW.MAINJOB.RU

Любой руководитель рано или поздно задумывается над тем, насколько силен управленческий потенциал его компании. И это не праздный вопрос. Отсутствие подготовленных управленцев способно не просто затормозить, но и полностью парализовать развитие бизнеса. Читать далее…


Сгорел на работе (14 мая 2008)

Источник: ДЕЛОВАЯ НЕДЕЛЯ

Успешный карьерный рост и самоотверженный труд на благо любимой фирмы имеют обратную сторону — эмоциональное выгорание. Этот недуг, который настигает руководителей, ключевых специалистов и рядовой персонал, является одним из симптомов управленческого кризиса в компании. К сожалению, далеко не каждый работодатель способен понять, что профилактика «возгорания» сотрудников более эффективна, чем «тушение пожара». Читать далее…


Принцип "Быть, делать, иметь" (14 Апр 2008)

Источник: ЭЛИТАРИУМ

Специалисты, занимающиеся формированием и оформлением рекламы, считают, что многие материалы рекламного характера — статьи, коммерческие и деловые предложения и т. д. — желательно подготавливать на основе принципа БЫТЬ — ДЕЛАТЬ — ИМЕТЬ. Читать далее…


Россия полностью переходит на систему двухуровневого образования (10 Окт 2007)

Источник: BUSINESS-NEWS.RU (Региональные бизнес-новости)

В минувшую пятницу (06.10.2007 прим. ред.) Госдума приняла во втором чтении закон о введении двухуровневой системы образования – магистратуры и бакалавриата. По словам авторов проекта, новая система позволит студентам без лишних проволочек продолжить учебу на Западе. Однако, по словам экспертов, для признания наших дипломов во всем мире перехода на систему «бакалавр – магистр» недостаточно. Прежде всего, необходимо доказать, что уровень коррупции в сфере образования резко снизился. А законопроект, напротив, открывает новые возможности для взяточничества. Читать далее…


Методика адаптации: быстро и качественно (14 Сен 2007)

Источник: http://www.mainjob.ru

 О.Г. АКСЕНОВА, руководитель службы персонала ООО «Стройинструмент-комплект», г. Москва.
На какие индивидуальные и базовые компетенции опирается кадровая служба при подборе персонала? Как эффективно вовлечь нового сотрудника в работу предприятия? Дает ли эффект использование нетрадиционных методов в адаптационном процессе? Читать далее…


Нужен ли компании кадровый резерв (14 Сен 2007)

Источник: ЭЛИТАРИУМ

Для чего необходим кадровый резерв? Во-первых, чтобы обеспечить преемственность управленческих кадров, сохранив самое ценное, что есть в организации, — ее корпоративную культуру; во-вторых — предотвратить возможные кризисные ситуации в организации в случае ухода ключевых менеджеров. И, в третьих, для стимулирования профессионального роста сотрудников компании. Читать далее…


Работодатели не обращают внимания на оценки в дипломе (14 Авг 2007)

Источник: BUSINESS-NEWS.RU (Региональные бизнес-новости)

Социологи установили, что 57% работодателей принимают сотрудников, даже не заглядывая в их диплом. Впрочем, по оценкам экспертов, эти данные даже занижены. Они считают, что равнодушие к красным дипломам проявляет не менее 80% кадровых менеджеров. Впрочем, это неудивительно. Зачастую отличник не владеет даже элементарными навыками практической работы. Руководители считают, что во многих институтах студентов просто «не тому учат». Читать далее…


Менеджеров по персоналу снова приглашаем за парты (14 Июл 2007)

Источник: КА «ОКО»

В течение трёх месяцев в 2006-2007 гг. в Учебно-деловом центре Вятской ТПП была реализована уникальная для нашего города учебная программа – «Школа менеджеров по персоналу». В рамках этой школы с сентября 2007 г. продолжатся занятия на семинарах и школах мастерства. Читать далее…